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 引言  事件回放

  从最初的否认,到发布公告正式确认,再

联合供应商发表支持声明,到如今管理层迅速

人事调整,以及一系列大力度的促销活动,经

历过震荡的国美电器向外界传达的信息很明确

:国美不会因为一个人而影响整体运营。于是

,在“黄光裕事件”发展至今,外界将关注点

聚焦到“后黄光裕时代”国美电器如何走下去

……

国美公告:黄光裕正接受调查
     陈晓为代理主席

   

11月27日上午,国美电器控股有限公司

在香港联交所发公告称,公安局于

2008年11月27日口头知会本公司,黄光

裕因涉嫌经济刑事案件,目前正在接收

公安局调查。国美电器发布公告,总裁

陈晓成为国美电器代理主席,方巍为代

理首席财务官。

     国美惊魂120小时

  第一日11月19日 神秘短信
  “消息绝对可靠:国美老板黄光裕和财务总监周亚飞,已于周一(11月17日)夜里被相关部门带走调查,至今无下落。”

  第二日11月20日 限制呼入
  黄光裕的手机始终处于“限制呼入”状态,杜鹃的手机则处于“无人接听”留言状态。

  第三日11月21日 见诸报端
  新浪、世界企业家、深圳论坛等网站贴吧出现了“黄光裕被抓”的文章。

  第四日11月22日 暗潮涌动
  一些供应商开始担心事件朝不好的方向发展

  第五日11月23日 操纵股价?
  《财经网》在内地率先报道,黄光裕可能因为“操纵其兄控股的*ST金泰的股价”遭拘押

 危情下的国美打出“组合拳”

 何阳青:不会因一个人影响国美发展

  在“假如黄光裕最终出事是否会给国美集团带来冲击”这一问题上,何阳青表示,国美历经数十年发展,目前已经是一个治理结构、公司体系相当完善的企业,不会由于一个人的原因而影响到整个集团公司的发展。<<详细
 获得供应商声援

        海尔集团副总裁周云杰

  海尔电器与国美电器建立的多年的深度战略合作伙伴关系,将有利于在国际金融风暴影响中国实体经济的时候,推进中国家电业的发展。在国美电器成立22周年的大单采购会上,海尔集团刚刚与国美电器签订了2009年的第一笔32亿元订单。 <<详细

       管理层变阵:3人核心加11人执行委员会

  按照新管理格局,董事会代理主席兼总裁陈晓、常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立三人组成国美电器的核心决策委员会,负责公司日常经营和重大管理决策

   在决策委员会之下,国美多位副总以及各个大区老总组成了11人执行委员会,负责总部和全国各地分部的日常经营与管理。其中包括黄光裕胞妹、国美华东大区总经理黄秀虹。<<详细

         长虹公司副董事长林茂祥
  国美电器已是中国最大的家电连锁企业,这是国美电器对中国家电行业和社会做出的重大贡献。长虹将继续深化与国美的合作关系,共同促进中国家电业的发展。

         美的制冷集团总裁方洪波
  美的与国美电器始终保持着良好的战略合作伙伴关系,2008年美的系列产品在国美电器的销售比去年同期增长35%。国美电器是家电零售行业的第一品牌,美的将一如既往地给予国美电器鼎力支持。 <<详细

  国美300亿促销 史上力度最大

  借国美电器22周年大型店庆促销活动之机,国美向国内外近百家供应商提出大额订单,降价20%,总金额超过300亿元,成为国美历史上打折力度最大的一次促销活动。由于处于特殊时期,国美的举动也被外界视为多少带有“危机公关”的意味。<<详细

         格兰仕集团总裁梁昭贤
  格兰仕与国美电器多年来始终保持着紧密、良好的合作,今天的国美已是中国最大的家电连锁企业,双方将继续通力合作,为中国家电行业和社会做出更大贡献。

      夏普则以实际行动表达了对国美的支持
  直辖中国区的夏普家电副总经理刘伟和国美集团副总裁李俊涛签订了价值达十亿元的液晶电视供销合同。签订的所有新品12月份起,将在国美旗下的国美、永乐、大中三大连锁渠道的门店销售。 <<详细

    国美能“凤凰涅槃”?

  11月27日国美22周年庆典资源采购会上,国美才做出首次回应,称黄光裕是国美的发起者和大股东,但不是国美的全部,因此“黄光裕被调查”的传言不会对国美电器的运营造成影响。

  国美一直抱着侥幸心理,不愿意正面回应的心态,而在黄光裕事件已经传得满街风雨的时候,又紧急抛出“去黄光裕化”的言论,彰显了国美电器不成熟一面。

  迹象表明国美已经开始了对其重要客户进行情绪安稳政策,以改善二者之间积怨已久的零供关系。国美或许因此而重生实现“凤凰涅槃”。

   三星否认停止给国美供货 博世西门子声表示将继续加强合作

  惠普声明称与国美合作正常 大家电供应商紧张应对寄望国美全身而退

  尽管很多品牌声明继续支持国美,但对于后续发展,供应商普遍表示“非常关注”。

  由于与国美利益攸关,供应商最希望的仍是国美在此次黄光裕被调查事件中能全身而退。“波动多少会有一些,短期内对国美的品牌会有不利影响”,但国美不是个体户,我们与国美之间是组织与组织间的民事法律行为。有关方面也不会任国美倒掉,某业内人士如此说。

  不过,“国美的议价能力肯定受到一定影响”,比如对供应商,对银行。对于国美来说,如果能作出让步,大供应商势必在优先考虑之列。<<详细
 家电连锁渠道模式争议四起

     唇亡齿寒的“零供关系”

  从国美的上下游利益链条上看,当前诸多供货商固然对国美的风波心存疑虑,但出于维护自己的利益的需要,此刻他们更需要国美“活下去”,首先是要保持其应收账款的合理变现。

  所以,在黄光裕事件发生之后,诸多供货商纷纷表态甚至签订新的合同向市场表示其正面态度。因此,某种意义上,国美的“店大欺客”成了其渡过难关的资本。

  其次,供货商们也并不希望苏宁一家独大,进而威胁自己的市场谈判能力。从这个角度看,供货商对于国美的资助实质上是出于一种制衡考虑。 <<详细

    国美代理主席陈晓:与供应商议价遇压力

  花旗报告指出,国美代理主席陈晓在电话会议中表示,国美目前与供应商的业务往来正常,预计要维持到2009年的业务协议应该没有大问题,但未来在向供应商争取更好的协议条件时可能会遇到压力。

  类金融模式探讨

  业内专家指出,由于国美的扩张采取的是“类金融”发展模式,使得其能够在较短时间集聚大量的资金,在大量的资金支持下,才有可能进行“操纵市场”……

  企业家原罪

  这次,黄被拘查的消息,让沉寂了一段时间的民营企业家“原罪”问题,又成了社会关注的焦点……

 国美“后黄光裕”时代猜想

    “去黄光裕化”

  国美在运营层面如何维系与上游供应商和下游消费者之间的利益纽带,成了国美渡过难关的核心。

  对于黄光裕所涉及的地产业务与资本市场业务,则予以抛弃,放弃多元化,专注于家电连锁业,这样在资金占用上可以得到缓解,运营上也方便操作。

  新的国美需要走出“套现后资本操作”这一“黄氏思维”,不然难免重蹈覆辙

  资本市场层面,关键在于国美方面必须“去黄光裕化”<<详细

 陈晓:以更加透明负责的方式来管理国美

  对于董事会新的委任,我深感责任重大。我们正以积极的行动,以更加透明和负责任的方式来管理国美。国美电器与针对黄光裕先生的调查并无任何关联,我们也没有受到任何有关部门的相关问询<<详细

  后黄光裕时代家电连锁或重构现行游戏规则

  后黄光裕时代:国美学习物美?

  国美、苏宁、百思买或将重演“三国归晋”


  不是“一个人的战争” 国美之难谁最害怕

  专家称国美若瘫痪将带来七大负面影响

  英国金融时报:谁在为黄光裕出事鼓掌?

  黄光裕被拘 外媒为何力挺国美电器?

  不应让黄光裕事件阻断民族家电业发

 张志铭或将会掌权后黄光裕时代的国美?

  黄的妹夫张志铭多年来作为直接向黄光裕汇报的管理者,既熟悉黄的经营管理思路,又拥有成功运营国美连锁体系的经验。

  被普遍认为是缺乏现代管理气息,江湖味十足的国美,其内部管理架构恰恰非常完善,在民营企业里是一个“公司管理制度健全”的典型。<<详细

 黄光裕其人

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