系列报道一
守住“命门”
近两年，“卡脖子技术”被频频提及，远到2016年的“圆珠笔芯”，近到现在的芯片以及光刻机问题，再到迫在眉睫的疫苗玻璃瓶，都让我们意识到，几十年来，中国工业制造取得了巨大成就，但就在我们体量不断扩大，创新空前涌现的同时，曾被成长速度掩盖的很多短板问题在国与国竞争日趋加剧的状态下暴露出来，成为我们的阿喀琉斯之踵。同样，在已经具有相当成熟度的中国家电行业，“卡脖子”问题也并不鲜见。举个简单例子，中国房间空调器在全球的产量占比约为70%-80%，冰箱占比约为50%-55%…
系列报道二
流量的“红与黑”
自互联网开始占据人们生活的重心起，关于流量的讨论便从未停歇、热度不减。从2020年直播带货、在线教育、远程办公等新模式迎风而上，到跨年晚会各大卫视、视频娱乐平台和知识付费大V之间的跨界竞争，再到近期娱乐圈顶流花样百出的大瓜，流量都在其中扮演着核心要素的角色。可以说，这一原指在规定时间内通过一指定点车辆或行人数量的词汇，正在成为各行各业不可或缺的工具和指标，并以自身独特的方式影响着制造和触达者。但火热的表象之下，关于流量的追逐及运用也存在着诸多争议…
系列报道三
掌门人的魔法
2020年，一切都很魔幻。从疫情在年初出现开始，线上业务和线下业务呈现出截然相反的状态，线下业务在一季度迅速降至冰点，线上业务则因宅家而快速发展。不少涉及线下业务的企业掌门人们纷纷走向舞台中央，有像西贝餐饮董事长贾国龙“在线哭穷”，称账上现金撑不过三个月，希望得到资金援助的，也有像董明珠等家电企业掌门人带头做直播带货的，就连多次表示不上市的农夫山泉也在2020年登陆港股，企业掌门人们均在试图从中寻找保证企业得以生存的方式…
