2023AWE高峰论坛：向实创新，把握未来

海尔高质量发展的探索和实践

市场萎缩和疫情带来的消费低迷，使得家电行业的整体销售在最近几年一直呈现持续下滑的态势。在逆势环境下，2022年，海尔的利润实现了12.5%的增长，其中，海尔在中国的市场份额持续增长，达到了27%。在美国，我们首次成为市场第一的品牌;在欧洲，我们在困难的环境下实现了逆势的上升;在澳洲和新西兰，海尔市场份额增长了两位数以上;在日本，我们的冰箱和冷柜已经成为日本市场排名第一的品牌。海尔智家2022年第一次海外的收入超过了国内的收入，整个海外的收入占到了52%，已经真正意义上变成了一个全球性的跨国公司。
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新型实体企业京东助力产业可持续发展

京东在新型实体企业取得的成绩主要得益于京东集团在这些年坚持不懈，扎扎实实在数字化能力上的布局。依靠京东在货网、仓网、云网上不断的深耕，如今已逐步实现了三网的融合和三网通，来保障供应链的稳定性和可靠性，助力实体企业健康、平稳的高质量增长。以3C家电起家的京东，家电行业对其的重要性不言而喻，如今，家电行业进入到数智化转型的关键阶段，京东也基于独特的渠道、数字、创新和生态的优势，不断提升优存量、扩增量、稳变量的能力，为促进家电产业自主创新营造良好的生态环境。
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博西家电如何以创新科技、智能绿色产品和可持续发展赋能消费者

谈及中国成为世界的创新引擎这个趋势，博西中国也正在成为博西家电集团的全球创新引擎。博西家电在中国所取得的一系列成果也印证了这一点。事实上，尽管2022年充满了各种挑战，比如消费趋势放缓、材料价格上涨等等，博西家电仍然在全球实现了2.5%的营收增长，再次创下了历史新高。在我看来，这一营收纪录主要通过3个方面得以实现：坚持高端创新，充分发挥博西家电在嵌入式家电领域的优势，以及坚持不懈的践行可持续发展。
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TCL：中国制造走向全球领先的探索者

历经20年的征程，TCL参与并见证了中国企业勇拓全球市场的进程，完成了从“国际化”到“全球化”的转型，构建了全球产业布局：包括全球生产、全球营销、全球研发、全球服务等领域，打造出中国制造业的“时代样本”。细化来看，整个TCL全球化可以分为五个阶段：第一阶段：1999-2003年。TCL正处在高速发展期，当时TIC的销售已经做到全球第一。随后TCL以越南为“桥头堡”进军东南亚，开启了全球化之路，时至今日，TCL已经能在大部分国家中占到市场份额第一、第二的位置。
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华为全屋智能，打开空间之门

智能化这种以促进空间体验变化、改善用户居住体验为主的新兴产业会迎来巨大的机遇。同时，全屋智能会打通最后1公里，完成好房子、好小区、好社区、好城市的改变。

数字世界有四个赛道，第一个是个人智能化，以苹果发布了iPhone和移动互联网为代表。第二个是汽车智能化，由特斯拉的Model S引发，定制了智能化等标准方式;第三个是内容智能化，以元宇宙的虚实结合、增强现实为主。但是有一个赛道陪伴用户时间最长、资产价值最高，几乎是所有的人花的钱最多的东西，就是空间，空间必须要实现智能化，因为只有通过智能化才能真正再一次产生巨大的价值飞跃。
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产业向新，创新向实

从企业的角度来看，什么样的创新是“向实”的?第一，是能解决消费者不断变化着的痛点的创新，第二，是能解决不同消费者的不同需求的创新，第三，是有能力制造出新产品，并能卖的好的创新，这三个我认为是向实的创新，是企业家们所追求的创新。

目前，我国正处于“百年未有之大变局中”，中美关系正经历着严峻的挑战，进一步促进世界格局的变化，去全球化的新趋势使得国际关系更加复杂、多元化，不确定性增强，此外，ChatGPT等一系列的新的科技革命正在深刻地改变着人们的工作和生活方式。
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