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新科电器总经理郭文峰表示,过去的2013冷冻年度中,新科遇到各种整合的困难,但仍然得到很多代理商客户的努力和支持,集团旗下友奥加新科两个品牌共完成了105万台的空调整机销售,新科空调实现三倍以上的增长,使重组后的新科空调有了更大的发展空间,让新科空调的未来有更...[全文]
新科引进“双虎”助力产品与销售
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今年8月份丰润挖来两位业内精英操盘手——舒乐华和潘克庆,分别主抓新科的产品研发制造和市场销售。两个头牌兵在业内经验不菲,其中舒乐华曾是美的空调产品技术核心骨干,也是“一晚1度电”产品的主创;潘克庆是空调市场的老江湖,两大主力的加盟可谓让新科空调如虎添翼。
此外,丰润还引进了更多优秀的业内人才,例如现任新科电器研发部主任、统管新科空调研发的杜建虎曾供职于美的、奥克斯等企业,现为新科售后服务部部长的王文新曾在海尔负责售后服务。新科变频研发部部长、分体机研发部部长等技术要职也均是行业内优秀技术人才...[全文]
此外,丰润还引进了更多优秀的业内人才,例如现任新科电器研发部主任、统管新科空调研发的杜建虎曾供职于美的、奥克斯等企业,现为新科售后服务部部长的王文新曾在海尔负责售后服务。新科变频研发部部长、分体机研发部部长等技术要职也均是行业内优秀技术人才...[全文]
新科提高新品开发力度严控品质
新科空调2014年度新品可谓焕然一新,据舒乐华介绍,在2013年产品基础上,2014年新品增加了26%,其中不排水空调、“ECO”节能技术的变频空调、低电压空调、高制热量空调以及去PM2.5空调等新品充分体现了当下最前沿的技术以及迎合了目前市场差异化需求。
新科空调要想再次令渠道重拾信心,还有一个关键是解决品质问题。2013年以来新科空调曾因几款产品零部件质量问题导致的整机品质问题,曾令渠道客户信心打折。然而从其峰会上公布的品质管控举措来看,新科不但正视问题所在,还拿出了行之有效的解决办法 ...[全文]
新科空调要想再次令渠道重拾信心,还有一个关键是解决品质问题。2013年以来新科空调曾因几款产品零部件质量问题导致的整机品质问题,曾令渠道客户信心打折。然而从其峰会上公布的品质管控举措来看,新科不但正视问题所在,还拿出了行之有效的解决办法 ...[全文]
新科渠道多管齐下
新科也对渠道结构进行了丰富和梳理,分为苏宁连锁卖场、传统经销商代理渠道以及电商渠道。三个主要渠道以不同的产品投放模式进行区隔,从而保证各个渠道的利益不受影响。
对于市场营销,新科空调需要打破过去坐以待毙的传统坐销思维,以更积极主动的进攻模式去撬开市场大门。新科成立了国内营销中心,下设南、北大区,国内营销部,售后服务部和市场推广部,从而在组织架构上形成完整成熟的机制体系,保障营销业务的顺利推进...[全文]
对于市场营销,新科空调需要打破过去坐以待毙的传统坐销思维,以更积极主动的进攻模式去撬开市场大门。新科成立了国内营销中心,下设南、北大区,国内营销部,售后服务部和市场推广部,从而在组织架构上形成完整成熟的机制体系,保障营销业务的顺利推进...[全文]
新科2014新品