叶洪林：长虹提出的家庭互联网是以人为中心的多终端协同，以手机来交互。这一次长虹手机和电视之间的交互关系，不是控制关系，是协同关系，所以带给大家的是一个手机和电视协同的设备系统，这是相互的。

　　徐明：长虹地处内地，跟其他企业不一样，长虹这么多年发展，有两点可以证明，第一个，长虹是技术创新能力比别人都很强，第二个我们的成本控制能力比别人更有方法。CHiQ产品昨天发布，目前是第一家在国内开始上市。

　　王燕川：2014年我们的产品还是要基于家庭互联网，持续的研究在家庭互联网条件下多终端的协同，更多的是软件的协同，在软件协同以外，我们正在组织团队论证或者讨论，除了软件，还有硬件，甚至硬件形态的协同。

　　陆刃波：长虹如果有三个月、半年的产品前瞻性的话，这个产品的盈利能力，带动能力都是很强的。我认为CHiQ到目前为止非常有竞争力的。2014年的智能电视市场上的竞争也多了一个强有力的参与者。

　　叶根军：产品背后是什么?产品背后是人，人的生活，是他们需要追求的一种价值和它的意义体系。这是所有产品进化的一个最根本的东西。所以我们在考虑创新模式的时候，我们是要把人放到我们的起点，是在未来我们要走向何出当做终点。

　　长虹最新发布的CHiQ电视标配4K，春季上市产品包括4款机型：55/65Q1R(无界4K)，55/65Q1C(曲面4K)。CHiQ电视革命性的亮点在于它“扔掉了”传统遥控器，以手机为控制中心，实现手机对电视的无缝控制。将遥控权交给手机，实现真正的多屏互动，长虹ChiQ电视是在革传统电视的命;以视频为主导，提供丰富的视频内容和便捷的观看，长虹ChiQ电视又是在坚持电视产品本身“看”的属性。以用户为中心的长虹ChiQ电视将开启真正的家庭互联网时代[详细]

　　长虹创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。近年来，长虹以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计[详细]