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:面临“四面楚歌”“狼多肉肥”的VR,只要有资本、技术、内容其中任何一项资源都想要试一试, 甚至众多创业者只靠梦想属性都在朝VR的圈子里挤过去。

自从2014年Facebook以20亿美元收购Oculus VR吹响冲锋号之后,微软斥资1.5亿美元收购了81项虚拟现实技术专利,谷歌、三星、HTC也迅速屯兵VR阵前。

日前,在I/O开发者大会上,谷歌发布了一款基于Android操作系统的虚拟现实(VR)平台Daydream。同时宣布,能够适配Daydream的手机、VR头盔等将在今年秋天正式上市。就在谷歌宣布这一VR平台的同时,雷军第一时间在微博宣布小米将率先支持Android7的“白日梦”功能。

VR已成为每个科技巨头都在参与的领域,而这正源于各位科技大佬对VR的一致看好。库克在年初发布第一季度财报谈到VR问题时曾表示:“就VR而言,我不认为它是一个小众的技术。反而,认为其会变得非常酷,并拥有一些有趣的应用。”

风口之上的VR也在吸引着互联网巨头的加入。

阿里于今年3月宣布成立VR实验室。对于阿里集团的VR战略,官方公开描述为:“阿里将发挥平台优势,同步推动VR内容培育和硬件孵化。在内容方面,阿里已经全面启动Buy+计划引领未来购物体验,并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等,推动优质VR内容产出。在硬件方面,阿里将依托全球最大电商平台,搭建VR商业生态,加速VR设备普及,助力硬件厂商发展。”

在BAT三位大佬中,马化腾对VR尤为关注,他多次在公开场合提到VR的重要性。在去年的乌镇世界互联网大会上,马化腾在发言的结尾,向所有人发问:“微信在这五年很成功,未来会有什么产品颠覆它呢?下一代信息终端会是什么?”。随后,他自问自答道:“可能是VR。” 目前,腾讯已选择游戏、电影、社交、地图和直播五大主要领域布局VR业务,并将于2016年第三季度公布开发者版本。

VR不是IT、互联网厂商们的独角戏,渠道商的参与同样必不可少!

苏宁非常关注智能硬件、VR、AI等前沿科技领域,除了将供应商的相关产品引入,也积极通过自主研发、投资、众筹等方式与创业公司一起参与这些领域的创新研发,并将这些新技术和产品应用到零售等产业中去。以VR为例,苏宁易购目前已成立相关项目部,专门推VR新产品体验专区,并将购物、游戏、体验等结合起来。

老对手国美同样不甘示弱,先后与HTC Vive、暴风魔镜达成战略合作,在全国主流城市旗舰店开设移动VR体验区、PC端VR体验区以及场景式VR体验区。截至目前,国美已在全国多个城市开设近百家VR体验店,预计这个数字将在5月底扩大至350家。

“得内容者得天下”是VR领域的不二箴言。尤其随着头显设备出货量的增长,内容不仅仅是稀缺,甚至有可能反客为主。

屯兵VR领域的各家都不差钱,也全都剑指VR生态圈布局。比如,腾讯和阿里以应用场景切入VR应用、聚拢生态,并开放生态接口。HTC则把内容放在战略地位,其虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲认为,在整个生态圈里,硬件、品牌、内容三方面,最终能赚大钱的是内容。

当然,打造生态平台,这需要时间。此前,三星电子移动通信事业部全球市场执行副总裁李英熙就在专访中说,三星在VR领域投入重金,推动相关技术研发,希望尽快推动VR产品成熟和普及,但这需要时间打造生态平台,需要推动内容建设,这会是VR产品普及的关键。

从2015年到2016年,VR正在从传说中走出来,各大厂商的发力路线也已经渐成雏形。

近半年间,仅国内的新晋品牌,就有多达十几家宣称要做VR一体机,个别品牌已经研发出工程样机,其它已陆续开始众筹。如,三星已在研发一体机,或将取代其手机 VR盒子Gear VR;华为等手机大厂商也陆续进场,虽然普遍选择做手机VR盒子,但业界揣测,这多半意在低成本试水VR,后续发力,最终的选择极有可能仍是一体机;而铁杆品牌IDEALENS则顺势向市场推出了重量级产品——IDEALENS二代机。

除了一体机,浏览器也成为炙手可热的焦点。日前,三星展示了自家手机端的VR浏览器Sumsang Internet,配合Gear VR来进行上网、观看360视频等功能。而Firefox浏览器开发商Mozilla与谷歌Chrome团队的布兰登-琼斯合作开发了第一个官方版本的WebVR API,希望对互联网虚拟现实内容实现标准化。

撸起袖子扎进VR大潮、忙着排兵布阵的还有家电巨头。

如,前不久刚刚推出VR电视的暴风、一年前就成立了VR项目组的长虹、推出搭载TencentOS的miniStation微游戏机模式的创维。同时,其他家电厂商也没闲着,海尔、海信也纷纷进军这一领域。但各大家电企业进军VR的目的似乎并不只是开发新产品这么简单。

业内分析人士分析,目前VR产业虽然受到市场的追捧但其仍存在众多乱象和不足,内容、软件资源仍然较少,需要有实力的企业进入,大力布局和推动。家电巨头有着丰富的资源和资金,未来可能在这一产业的商业化中起到重要作用。而这一产业的迅速发展也将为业绩承压的家电企业提供新的利润增长渠道。当然,家电企业进军VR是否能推动VR产业的发展,是否能实现盈利,还有待进一步观察。

:百虑而一致,殊途而同归。尽管VR产业“小荷才露尖尖角”,但从互联网巨头及其小伙伴们的进攻方向可判断,从硬件到内容再到平台,最终将构成各具特色的VR生态圈。“泛娱乐时代,生态圈才是价值最佳放大器。”有业内人士如是表示。 而有实力有资本构建庞大生态圈的,寥寥可数。