在厨电市场持续扩容过程中，年轻新兴消费群体和中产阶层规模的不断壮大，市场观念逐步呈现出追求生活品质、关注体验、重视颜值、追求新奇的消费特征，厨房早已不再是三尺灶台，在油烟机、灶具为代表的厨电产品向高端化、智能化发展的同时，以洗碗机、电烤箱、微蒸烤一体机为代表的新兴品类出现了爆发式的增长。

尤其是洗碗机已经发展成为中国家电行业增长速度最快的品类，据中怡康数据显示：2016年洗碗机市场零售额达到19.8亿元，同比增长105%。进入2017年，洗碗机市场发展速度有增无减，今年上半年洗碗机零售额达到18.3亿元，接近2016年全年的零售额规模，发展前景 十分值得期待... [ 详细 ]

中国家电网选择了2017年这个时间点召开洗碗机行业的高峰论坛，单独以洗碗机作为一个主题来办行业峰会有两层含义：一方面是消费升级和家电企业的产品创新双重作用下，洗碗机已经成为中国家电行业增长最快的品类，也成为行业热点，成为家电企业践行供给侧结构性改革发力的方向。另一方面，洗碗机在中国市场的普及还面临着一些障碍，需要各方面群策群力，引导行业共振、引导消费者共鸣，加快推进中国洗碗机行业从市场导入期向成长期过渡。

在市场普及过程中，消费者对洗碗机还存在一些认识上的误区，认为洗碗机费水费电、洗不干净，事实上，洗碗机 不仅可以节约时间，还洗得更干净，消毒更彻底，节约水资源，对健康更有好处。 因此，让中国更多消费者了解洗碗机相关的知识就显得更为重要了... [ 详细 ]

过去一年里我们的确感受到了中国洗碗机市场的蓬勃发展，过程中深切感受到：第一，来自品质升级，第二，洗碗机行业受到了“女性经济”的影响。

究竟是什么样的力量使得我们的行业从过去5、6年间一直默默无闻，但是到了2016年成为行业的风口元年，2017年再次进入爆发点?我认为，这是来自于我们对品质生活的理解，特别是关注“女性经济”和我们对于女性的消费理财深入挖掘的一个结果。这个过程中，2016年我们在品质生活中有很多创新型产品受到消费者的关注，比如来自乳胶床垫、平衡车、洗碗机、出境旅游等等，很多原因使我们相信中国人对美好生活的向往有了迫切需要... [ 详细 ]

2017年将是洗碗机步入发展快车道，累计引入品牌超过23个。华帝、老板等都要进入洗碗机行业，所以洗碗机的品牌在未来会越来越丰富，产品也会越来越丰富。洗碗机逐渐会变成消费者家庭装修厨电的必选清单，目前洗碗机是独立的，但是随着后台数据发现：消费者在买烟机灶具的同时浏览洗碗机的比例逐渐增高。也就是说洗碗机逐渐变成家庭套购选购清单，未来这种套购的比例会逐渐增加。

我们作为洗碗机行业线上最大的零售渠道，希望跟中国家用电器协会推动一些事情。目前能效等级、洗净度、容积率、杀菌率还不够统一，我们希望能够统一标准，让行业健康良性发展... [ 详细 ]

前景很美好，但是市场普及之路需要在座同仁一起推动。美在中国洗碗机市场普及上做哪些事情?我们持续在专注做中式洗碗机!立足为中国消费者提供好用的中式洗碗机。首先，我们从产品的研发和技术革新上，专注于解决中国用户在解决洗碗机使用上的三个核心痛点：一是洗净，二是效率，三是烘干。

第一个是在洗净上，从刚刚京东线上用户的调研数据可以看到，很多消费者对洗碗机第一个最大的担心是是否能够洗得干净。对于洗碗机厂商来讲，能生产出一台洗净率最高的、圆满解决各种中式餐具洗涤问题的洗碗机是我们最基本的要求。美的在这方面一直孜孜不倦的努力... [ 详细 ]

洗碗机不是一个新鲜的东西，在这个行业已经有了半个世纪的历史，洗碗机的技术和专利已经累积得非常多。十几年前，我们每年往欧洲寄大量中国的各种碗、锅和中国的食材料，在试验室实验，为中国洗碗机的篮框做了很多，这不是新鲜的事情。而且我们也在探索，洗碗机尽管在中国是个普及阶段，但技术可以走得更高，而不仅仅是普及阶段家庭用的普及产品。

现在我们进入新的历史阶段，新中产阶级是行业的风口，新中产阶级需要什么?我们大家都讲解决“以消费者为中心”，这个“中心”我们归纳了三类：第一，中产阶级生活节奏很快，他需要更多便利，这是我们讲的怎么解决“高效便利”，第二，期望更好的品质化生活，洗碗机洗出来的碗不光要干净，还要干，干到什么程度?跟五星级酒店端出来的盘子一样。第三，还有另外一些期待，期待什么?一会儿展开来讲... [ 详细 ]

第一个时期，2015年、2016年是“缓慢导入期”，为什么非常缓慢?洗碗机这个品类在中国市场已经20多年历史，在这20多年发展中平均增长在10-15%之间，而且中国家庭的洗碗机渗透率在0.5-1%之间。通过这几年的推广，差不多2%、3%，主要原因可能是中国过去的消费水平相对比较低，洗碗机这个品类的价格相对比较高，同时，由于缺乏品牌的推动，对洗碗机的品类认知在中国市场比较低，而且中国消费者对洗碗机有一些认知上的偏差，同时，中式厨房面积相对比较小，原来的欧式洗碗机更适合大厨房。

更重要的是生活方式的不同，中国人的生活方式是一餐一洗，吃一顿饭后要把碗洗了，但是欧洲和西方人的生活方式有比较大的差异，是一个星期洗一次，所以面积比较大。另外，碗本身的差异比较大，西方人的碗相对比较简单，中国人的碗的形状很多... [ 详细 ]

华帝进入洗碗机的时间相对各位友商是短的，正因为时间短，所以没有包袱。做了大量深入的消费者调研，调研了超过2000个用户。我们认为洗碗机不能只解决洗碗的问题，还要解决除菌和存放的问题。消费者洗完碗之后要等着把碗拿出来，否则第二天再拿出来就有味道。我们是洗涤、除菌、存放三位一体健康洗碗机，“除了健康，什么都不会留下”。

另外，洗碗机一定要解决厨房安装场景问题。我们在9月20号发布的新品尺寸和消毒柜是一模一样的，是标准开发的，就像乐高积木一样。我们认为一定要解决安装和橱柜的适配性问题，现在消毒柜和烟灶的适配率有百分之十几，如果我们能够抢占这个细分市场，也是不改动消费者厨房空间，对他的安装有极大的利好。同时，我们推出的产品台嵌两用，台式免安装，不仅做新装市场，更做存量市场...[ 详细 ]

我们和大家有着非常相同的点，就是一直在潜心钻研这个行业的技术，虽然洗碗机作为舶来品。但是进入中国之后，它应该更加适合中国消费者、适合中国的消费文化、适合中国的消费场景。老板电器希望为中国打造最适合自己的产品，所以始终潜心钻研洗碗机的技术。

与此同时，我们跟大家有一点点小小的不同，这点小小的不同体现在什么地方?体现在我们会特别关注用户的体验。我们在洗碗机的产品和技术方面做了很多研究和探索，但是所有的研究和所有的探索出发点在于我们深入研究用户，看看一款产品、一个系列、一个技术到了市场上、到了用户家中的消费者体验是什么样子... [ 详细 ]

中国的消费群体是非常多元化，在媒体环境下影响消费者是很有挑战性的事情。刚才讲到顺势而为，我们是迎难而上做些尝试。8月10号我们在家电协会开了个启动会，在会议上探讨行业发展过程中有哪些问题、怎么去做，最终求同存异，凝聚 行业共识，来共同推进，所以我们有了一个良好的开始。

刚才说到我们最终要研究用户，了解用户了才能有的放矢，我们做的行业也要从自己的出发点。用户在消费或购买洗碗机、关注洗碗机过程中关注哪些问题?我们通过不同的平台发放相应的问卷，最后收到1000多条有效问卷，包括用户对洗碗机的态度、现有的洗碗方式、洗碗的方式等等，这些问题我们会反馈给企业... [ 详细 ]