2018年确实是一个非常特殊的年份，在座的诸位应该说都是亲历者、见证者、参与者、创造者。家电行业我自己有一个评价，它是经历了市场经济和整个大经济周期洗礼的唯一的一个行业。正是这样一个独特的行业，我们观察它可能才能够给下一个30年乃至下一个40年带来很多的启迪和思考，至少我个人是这样人为的。因为除了家电行业还没有哪个行业全部的经历过去市场的波折，市场的周期和整个大经济的周期，国际、国内的大家可以回想一下。因此在回望的时候我自己有三点发现，或者是说三点认知供大家来批评指正。  [查看更多]

对于物联网时代的判断，我们认为最先和最有可能引爆的应该是智慧家庭这样一个生态场景。在物联网时代，智慧家庭到底应该怎么做，海尔的智慧家庭是什么?这张图看起来比较复杂，其实就是我们智慧家庭的一个战略布局，我们的目标是为全球用户提供衣食住娱等美好生活的最佳体验，这是我们做智慧家庭的一个出发点。我们的企业目标是想在物联网时代建立一个智慧家庭的平台，实现我们在新的时代的一个持续的赢利。具体的战略布局，基于用户来讲，给原来用户提供家电产品，到现在给用户提供智慧家庭的体验和解决方案。  [查看更多]

闫小兵预测，在下一个10年到20年，零售业将迎来第四次革命——无界零售时代将会到来。他认为，第四次零售革命的根本驱动力是消费的变化和技术的革新，这两股力量的绞合带来了零售基础设施的变化，无界零售并不是简单的线上+线下，而是零售活动本身完全融入到人们的生活中，用一种润物细无声的方式潜入生活的方方面面。“它重新定义产业的边界，重新定义人与企业的关系，在知人、知货、知场的基础上，重新定义成本、效率和体验。”何为“无界零售”？闫小兵以12个字进行了精准的概括：场景无限、货物无边、人企无间。 [查看更多]

我今天的演讲题目“未来30年，谁来代表中国”?我为什么会提出这样一个问题?是因为我们现在在做中国国家品牌的研究，我在这里说的中国国家品牌有另外一种含义，就是中国国家作为一个国家的品牌，在更多的语境下我们认为它是一个能够代表一个国家的企业品牌。央视推出了CCTV品牌计划，有的人说你们是为了卖广告，挺下心的想出这么一招。当然卖广告是一方面，这一点也很重要，但是更重要的是我们在通过这样一个计划，在推动中国品牌的成长和发展。作为它的副产品，所以现在中宣部有一个项目，其中一个项目的负责人就是任学安主任，他带领我们在一起搞一个中国国家品牌的研究。研究的内容是什么?就是在研究未来30年谁真正能够代表中国。  [查看更多]

这一次我们利用AWE做了整个项目品牌在2018年战略的发布，我们以人为本，以人为出发点，怎么样让人活得更健康，更安全，更长寿，更愉快，更幸福。所以我们从提供干净的空气，干净的水，干净的食物，漂亮的脸蛋，聪明的大脑，一个健康的身体来做出发点，将这些节点和建议以及我们使用者、消费者对健康的空气，干净的水，干净的食物的需求，我们发展出一系列的家电产品。不管是空气净化器，不管是我们洗衣槽，我们不用洗洁精，因为洗洁精会造成环境污染，所以我们在今年会推出一个不用洗洁精洗得比洗洁精还要干净的洗碗机。在这里我们打造的是什么?以我们的8K电视，夏普的电视，我们的手机、平板以及我们的智能音箱为家庭的控制中枢，来连接我们所有像吹风机、扫地机器人、除湿机、吸尘器等等一系列的智能家里所需要的一些智能产品。  [查看更多]

我这次来我在展台上还没有看到谷歌的展台，没有看到阿里的展台，没有看到腾讯的展台，我可以在这里跟大家打一个赌，只要这个展办下去，他们一定会来，在CES展，在汉诺威工业博览会展上已经看到他们的展台，什么叫跨界，什么叫世界的融合，这是我们看到的第一个想象的可能性。第二个想象的可能性，我认为所谓的制造业和服务业之间的界限已经被彻底打穿。我是什么时候想这个问题?就是五年前，五年前当时有一个法国在中国地区的制造工厂叫施奈德，这是一个百年企业。当时做枪炮，现在施奈德做低压电器，做插座。我到他们工厂去他们跟我们交流，我们的净利润多高，超过30%。  [查看更多]