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中国家用电器协会副理事长 王雷
尊敬的胡总、向总、钟处，尊敬的各位领导、嘉宾、产业界的同仁大家下午好， 非常高兴参加2015年中国家用电器产业链大会，欢迎大家的莅临。从我来看首届中国家电产业链大会的召开有很大得以，一方面在旁边上海新国际展览中心举办的AWE中国家电展览会，是我们近年来最大的一届，它的规模和关注度都在持续的扩大，今年达到了7万平方米。国际国内主要家电企业相聚于AWE。展会的规模和影响力正在向CES靠近，成为全球三大家电展会之一。作为展会的主办方，中国家用电器协会力图为业界提供更加丰富的展会配套活动，在已经成功举办面向整机企业的极具影响力的家电高峰论坛，面向经销商的渠道商大会，面向新兴领域的环境论坛之后。 在今年的今天，我们举办面向产业链上游的中国家电产业链大会，从AWE中国家电博览会的角度来看，也因为有了此时此刻的产业链大会，而实现了配套活动，在家电、产业至消费者到原材料到供应商的全产业链覆盖。[详细]
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环保部环境保护对外合作中心处长 钟志锋
尊敬的嘉宾大家下午好，我非常高兴代表环境保护中心参加此次大会。我们中心主要是我国负责国际环境工业领域和环保双多边合作的机构。我们主要是为了国际公约的旅游工作。 下面我介绍一下，根据蒙特利尔议定书的要求，我们行业将会在今年削减10%的用量，以后每年逐步削减，最晚到2030年实现全面淘汰。我国空调器的产量占到80%以上。每年制冷机大约是15万吨左右，22（音）的使用量在2013年也是超过了7吨。所以我国选择替代技术很大程度上影响着全球空调行业未来制冷剂乃至制冷系统的发展方向。 目前常用22的替代品是变频空调上用的C10A，这类制冷剂对于全球气候变暖会产生非常大的不利影响。对蒙特利尔议定书来说，对于这个环境公约不能解决一个问题，同时还产生另外的环境问题，因此空调器行业也是遵循了议定书相关要求，选择充分考虑环保、安全能效和成本等等要求，最终我们选择了自然工质丙烷作为主要的替代路线，C10A作为一个过渡的技术路线。 [详细]
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全球压缩机行业领导品牌GMCC总经理 向卫民
GMCC作为全球最大的空调压缩机制造商及冰箱压缩机制造商新锐，正在着力践行“转型升级、绿色环保”的战略，力图通过更加精良、出色的产品，推动空调、冰箱在环保及节能方面的持续升级。作为空调心脏、冰箱心脏的提供商，GMCC美芝也希望能够通过自身的技术、工艺、质量的升级来带动空调压缩机、冰箱压缩机行业的升级发展，用行业的良性竞争保持全球的制造优势。GMCC是一个客户导向型的技术研发体系，保证我们的技术活动是遵循国家法规和客户的要求，保证我们绿色技术快速实现商品化，为客户的产品能够更好的在市场竞争中间取得优势。[详细]
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美的集团副总裁、美的集团中央研究院院长 胡自强
美的正在打造世界一流的白电创新体系，从而为实现“333”领先战略创造条件。美的集团制定的“333”战略，即要用3年左右时间做好产品，夯实基础，巩固体质，进一步提升经营质量，用3年左右时间从中国家电行业三强中脱颖而出，成为行业领导者;用3年左右时间在世界家电行业中占有一席之地，实现全球经营。美的的转型战略初步取得了成功，但要进一步实现战略目标，则需要系统地建设一个便于落地的创新体系。“家电上下游企业，只有掌握了核心技术并不断进行研发创新，才能在转型升级的路上不掉队。而创新体系，则是能将技术研发成果不断孵化、突破的土壤。”[详细]
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诗道芬（上海）商务咨询有限公司高级咨询师 Mr. Rene Galbavy
现在不管是美国讲的还是德国讲的工业4.0，或者我们听的信息化、自动化为主。如果我们看现在很多中国企业，包括起跑线和一个具体情况，包括人才等等。其实是多方面需要考虑的一点，我们这里如果想做一个智能工厂的话，一般公司需要考虑这几个部分，这里我们能看到的，这个是非常重要的。是精益。刚才前面向总那里也听到了，GMCC里面这是非常重要的一部分。 我们也经常说，如果你的主要流程，包括你的布局，他本身已经不是精益话的，但你现在用一些高技术、高科技或者一些机器人，来实施这些步骤的话，你达到的一个结果也一样不是智能化的。[详细]
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智能制造产业联盟秘书长、全球智造资源平台创始人 曾玉波
工业4.0是德国人提出来的一个对时代的定义。把它称为第四次工业革命，前面发生过几次了，我们不多说了，那些自动化是很传统的事情了，现在称为网络物理时代。等会儿会讲到，跟我讲到前面的内容有关系，为什么会有这么一个工业4.0的概念出来呢？在我们看来，德国人的创新是非常弱的，大家知道他的机械制造装备制造比较长，但在互联网、数据、其他方面的创新是很弱的。再一个就是人口老龄化。他的人口老龄化是全世界最严重的国家。因此是全世界第一个把退休年龄到67岁的国家。 再一个是网络化的危机，同时还有一个高福利危机。[详细]
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威灵控股有限公司董事会主席、总经理 周向阳
智能家居互联互通也就是现在说的非常火的词，但对于零部件来说有非常大的影响，我们零部件厂家将向系统集成转变。还有一个永恒不变的。特别是像我们这样的传统制造厂家，我们优势已经不再，我们怎么做？但我们客户永远的诉求是更高的品质更低的成本和更高的效率。这是未来我们作为零部件厂家对我们下游客户或者消费者对我们的诉求，我认为主要是这三大变化。 我们在2011年下半年开始提出转型，实际是非常痛苦的，从2011年下半年到现在一晃已经四年过去了，这个过程非常痛苦，到现在我们还在转型的过程当中，我们转型分几个步骤。[详细]
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华意压缩机有限公司常务副总经理 吴巍屿
华意轻型商用压缩机发展目标，我们总结为二三四五的目标。二就是两大目标，我们定义为2016年用三年的时间，2014到2016实现倍增的计划，全年完成300万台的销售任务。另一个是品牌计划，我们希望通过三到五年，把华意的商用压缩机打造成世界级品牌，成为轻型商用压缩机行业的领跑者。 所谓的三就是实施过程中的三大众点。一个是产品规划，一个是市场拓展，一个是零件的国产化，就是降成本这块。还总结出来在事实过程当中的“四双举措”，因为考虑到西班牙和中国的这两个生产基地，我们提出了四双举措，一个是聚焦双基地、立足双市场、做事双中心、做强双引擎。[详细]
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家电制冷产业资深专家、产业在线总经理 杨洁
这次来参加家博会看到了智能化铺天盖地，从我们的角度说，产业发展特别是昨天高峰论坛的时候我听了惠尔普的老总说了，从产品本质来说节能环保还是本质的趋势，或者说是诉求，包括我们的健康。应该说节能与环保是并驾的，目前还有一个趋势就是智能与高端是并驾齐驱的。另一方面，高端化以后有一系列的产品。还有多门冰箱等，都是随着消费水平越来越提高的一个发展方向。我这里面还提出来一个就是我们的家庭中央，现在家庭中央产品的诉求也越来越大。这里面包括商用空调，甚至也包括目前的家庭中央净水。当然，“智能”也是未来的一个方向，是必然的一个趋势。 （PPT图）实际上这张图是2010-2014年细分行业的五年复合增长率，从复合增长率应该可以看到行业大的增长趋势。我们整个“白电”也就是“空、冰、洗”五年复合增长率也就是在4.8%。刚才大家都说到“新常态”这个词，也就是要回归到个位数的增长，这已经成为一个常态化。昨天创维的杨总说，他一听到“新常态”就是想到“下降”，也就是说，基本上是很低速的增长，因为它一个发展的周期。同时，我们看到在这里面热水基本上没增长。空调企业或者空气热泵企业感觉不是这样的，主要还是在于内部结构的调整，后面我们会看到。这里面我们可以看到的几个热点：1.净化。2.采暖。3.热水。这是目前我们产品线上的新的三个热点，“净化”增长可能比我们大家预期的要低，因为这是以整体的产销规模核定的，受了“出口”的拖累。下面我就分解一下这几个产品，或者说这几个热点产品的情况。[详细]
